Onze dienstverlening begint altijd met het leren kennen van uw organisatie. Daarom oriënteren we ons op de inrichting van uw organisatie, op de strategie die u nastreeft en op het functioneren van uw organisatie in relatie tot de omgeving. Op basis van dit inzicht kunnen we u helpen bij het integreren van HR beleid in de bedrijfsvoering en het ontwikkelen van passende instrumenten. Professioneel en bovenal gericht op resultaat, zodat er daadwerkelijk sprake is van een toegevoegde waarde.

• Inhoud en advies
  Wij leveren inhoudelijke expertise op het gebied van HR beleid en instrumenten. In onze adviestrajecten schetsen we voor duidelijk wat u van ons kunt verwachten voor wat betreft resultaat en benodigde tijd. Daarnaast kunt u ons ook benutten doordat wij onze kennis aan u ter beschikking te stellen en u faciliteren bij uw eigen HR activiteiten.
• Procesbegeleiding en implementatie
  De ontwikkeling van beleid en instrumenten is slechts een eerste stap. Wij begeleiden onze klanten ook bij het implementatieproces. Dit kan zijn door het instemmingstraject met de OR, door presentaties aan personeel, training van leidinggevenden en dergelijke.

Human Resources Beleid

• Ontwikkelen van een strategisch hr-beleid waarin de missie, visie en doelen van uw organisatie zijn vertaald naar dominante thema’s op het gebied van werving & selectie, ontwikkeling, beoordeling en beloning. » Ga naar Strategisch HR management
• Performance management: Koppeling van ontwikkeling, competenties en beoordeling aan de strategische doelen van uw organisatie.
  

  ---

Human Resources Instrumenten

• Beloning: Opzetten en aanpassen van een integraal loongebouw en het benchmarken van uw salarissen en arbeidsvoorwaarden ten opzichte van de markt. Hiertoe maken wij gebruik van meerdere salarisonderzoeken (o.a. Beloningsmonitor, Heliview, Regionaal beloningsonderzoek, FME, FHI). » Ga naar Beloning en arbeidsvoorwaarden
• Beoordelingssystematiek: Op basis van uw eisen en wensen kunnen wij een passende cylus ontwerpen van plannen, coachen en beoordelen, eventueel gekoppeld aan de beloning. » Ga naar Beoordeling en ontwikkeling
• Functiebeschrijving en functiewaardering: Het opstellen van functiebeschrijvingen en het uitvoeren van functiewaarderingstrajecten (onder meer ISF, CATS, FWG). » Ga naar Functiebeschrijven en -waarderen
• Competentiemanagement: in samenwerking met onze Business unit Assessment, coaching & training ontwikkelen en implementeren bij competentiemanagement met behulp van de SHL competentietaal en assessment instrumenten. » Ga naar competentiemanagement

  ---

Organisatieontwikkeling

• Organisatieonderzoek: het analyseren van sterke en zwakke punten in uw organisatie en formuleren van verbeterplannen. » Ga naar Organisatieontwikkeling
• Organisatieadvies: het begeleiden van verbetertrajecten in uw organisatie zoals het vertalen van een nieuwe missie en visie naar een HR actieplan, het veranderen van uw managementstructuur, het inrichten van een MT of het begeleiden bij reorganisaties. Wij combineren hierbij de sturing op de ‘harde kant’ met begeleiding op de ‘zachte kant’. » Ga naar Organisatieontwikkeling
• Medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO): Een MTO is als het ware een ‘thermometer’, waarmee u het klimaat binnen uw organisatie kunt meten. Aan hand van de resultaten is duidelijk aan te geven op welke punten uw personeelsbeleid aangepast zou moeten worden om verbeteringen te realiseren. Wij verzorgen zowel het opstellen of aanpassen van uw vragenlijst als het online aanbieden van de vragenlijst via internet. Op basis van onze analyse verzorgen wij de rapportage en presenteren wij ons advies. » Ga naar Medewerkertevredenheidsonderzoek.

  ---

HR Support

• H&S Adviesgroep levert tijdelijke HR capaciteit, zowel op strategisch als op operationeel niveau. Voor projectmatige activiteiten (E-HRM: opzetten en implementeren automatisering van HR processen), vervangingsvraagstukken en outsourcing van HR activiteiten. » Ga naar Externe HR ondersteuning
• H&S Adviesgroep ondersteunt u bij het positioneren of verbeteren van uw HR afdeling, eventueel door middel van het vervullen van een coachings- of klankbordrol.
  

  ---

Specials

• Regionaal beloningsonderzoek: Jaarlijks terugkerend onderzoek in Noord-Holland-Noord, waarmee u uw primaire arbeidsvoorwaarden kunt vergelijken met bedrijven in uw omgeving. Het onderzoek vindt jaarlijks plaats in de zomerperiode. » Ga naar Regionaal Beloningsonderzoek
• P&O Netwerkbijeenkomsten: H&S Adviesgroep participeert in en organiseert een aantal netwerkbijeenkomsten voor P&O’ ers in de regio Noord-Holland Noord. Door het netwerk van H&S Adviesgroep in de regio zijn wij in staat mensen met elkaar in contact te brengen. Doelstelling is door kennisuitwisseling en intervisie versterken van elkaars professionaliteit. » Lees het nieuwsartikel
• Sales Boost: H&S Adviesgroep heeft een instrument ontwikkeld dat de kwaliteiten van uw verkopers beoordeelt en een scan maakt van uw commerciële organisatie. Deze quick scan resulteert in een bruikbaar advies over hoe u optimaal gebruik kunt maken van medewerkers en uw organisatie zo kunt inrichten om succesvol te zijn en/of te blijven. » Lees meer
  

  ---

Ruud Loos, Business Unit Manager:
“Wij merken dat net die kennis, capaciteit en onafhankelijkheid kunnen bieden waardoor organisaties en HR processen écht in beweging komen.”

Is uw interesse gewekt of wilt u meer weten? Dan kunt u contact op nemen met onze Business Unit Manager HR Consultancy & Support Ruud Loos. Zijn contactgegevens zijn r.loos@hsadviesgroep.nl / 072 - 512 52 30.